【無料】人・組織が変わる研修と、変わらない研修の違い

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組織開発、人材育成、研修企画に関わる中で、

下記のようなことを思ったことはないでしょうか。

□ 参加者が「よかった」と言ってくれる研修をやっている。

でも、もっと組織が変わるような研修をしたい

□ 研修を毎年企画・実施している。来年はもう一歩踏み込んだ設計にしたい

□ 「研修の効果は？」と聞かれたとき、もっと自信を持って答えられるようになりたい

□ 研修後のフォローをもっと充実させたいが、何から手をつければいいか整理できていない

□ 研修担当者として、現場とも連携した仕組みをつくりたい

このような想いをお持ちの方に、今回のセミナーはお役に立てると考えています。

1万人以上のビジネスパーソンへのコーチングと、

10年以上にわたる研修・組織開発支援の中で、見えてきたことがあります。

それは、「人が変わる研修」と「変わらない研修」の違いは、

研修のテーマや内容そのものではなく、

【企画・事前・当日・事後の4つのフェーズで研修をどう設計するか】にある、ということです。

当たり前のように聞こえるかもしれませんが、

実はこの4つのフェーズを丁寧に設計できているケースは、多くありません。

だからこそ、この設計ができるかどうかが、人が変わるか・組織が変わるかを左右します。

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◾️このセミナーで持ち帰れること

① 「人が変わる、組織が変わる」設計の考え方

　なぜ同じ研修でも効果に差が出るのか。 行動変容につながる設計の構造を、

　具体的に整理してお伝えします。

② 行動変容を生む「4つの設計法則」

　研修企画・事前・当日・事後の4フェーズで何を設計すれば行動が変わるか。

 　明日から使えるフレームワークとして持ち帰れます。

③ 「参加者46名全員に変化が起きた」事例

　ある大手メーカー様の研修の事例をお伝えします。

登壇者プロフィール

佐藤 悠希（さとう ゆうき）

株式会社エンカレッジ・イノベーション 代表取締役

2000年、株式会社リクルートに入社。法人営業としてMVP・MVGを受賞後、経営企画室を兼務。

その後、ベンチャー企業の経営企画・人事として採用・育成・人事考課制度構築に従事。

マネジメントの壁にぶつかったことをきっかけにMBA・アドラー心理学・コーチングを学び、2016年に株式会社エンカレッジ・イノベーションを設立。

1万人以上のビジネスパーソンに研修・トレーニングを提供。プロコーチ養成スクールを主宰し、2,000人以上のプロコーチを輩出。

2025年、サンマーク出版より『不毛な時間をゼロにする』を上梓。

■ 開催概要

日時：2026年6月17日（水）12:00〜13:00

形式：オンライン（Zoom）※お申し込み後にURLをお送りします

料金：無料

対象：人事担当者・研修企画担当者・経営者

定員：20名（先着順）

主催：株式会社エンカレッジ・イノベーション

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