【無料セミナー】研修満足度は高いのに、成果が出ない理由

更新日：3月12日

研修満足度は高いのに、成果が出ない理由

―1万人へのコーチングから見えた行動変容が起きる研修設計―

研修直後のアンケートは良い。参加者の満足度も高い。

それでも数ヶ月後、現場の行動や成果が変わった実感がない。

そんな経験はないでしょうか。

実はこれは、多くの企業で起きていることです。

これまで私たちは1万人以上のビジネスパーソンへのコーチングと

10年以上の研修・組織開発支援を行ってきました。

その中で見えてきたのは、

研修が成果につながる企業とそうでない企業は、はっきりと分かれる

という事実です。

そしてその違いは、

・研修のテーマやプログラム内容

・講師の話の上手さ

・参加者アンケートの満足度

では説明できません。

本セミナーでは、1万人のコーチングの中で見えてきた

「行動変容が起きる研修」に共通する設計を整理してお伝えします。

■このセミナーで得られること

・研修が「成果に変わる企業」と「変わらない企業」の違い

・研修満足度だけで終わらせない、組織の成果につながる効果の測り方

・成果につながる組織に共通する、研修設計の考え方と組み立て方

・研修を「やって終わり」にしたくないと感じている人事、研修担当の方

・研修を、参加者の学びだけでなく、組織としての成果に繋げたいと感じている人事研修担当の方

・研修の効果や成果の説明にお困りの人事、研修担当の方

■日程

2026年3月18日（水）12:00〜13:00

■参加方法

下記よりお申し込みください。

または、下記よりお問い合わせください。

■登壇者

株式会社エンカレッジ・イノベーション代表　佐藤悠希

株式会社リクルートにて求人広告の営業職としてキャリアをスタート。営業マネージャー時代、「やらせる」「詰める」「怒る」といった旧来型のマネジメントで行き詰まり、アドラー心理学とコーチングを学ぶ。そこで得られた成功体験をもとに、体系化したナレッジやノウハウを多くの人に届けるため独立。

これまで10年以上にわたり、大手企業を中心に、管理職・現場リーダー層への研修、および1万人以上のビジネスパーソンへのコーチングを実施。単に満足度の高い研修を提供するのではなく、「現場で何が変わり、組織として何が残るのか」に徹底的に向き合い続けている。

著書に「不毛な時間をゼロにする」